Bonne surprise hier en recevant un mail du “coach” du Post, Julien, qui souhaitait reprendre mon article sur le nouveau logo ” Pôle Emploi ” (fusion ANPE-ASSEDIC) et le mettre à la Une du site lepost.fr. J’ai bien sûr donné mon accord pour cette “reprise”, d’autant que le coach du Post m’écrivait “En général, on ne reprend pas intégralement un article d’un blog [...], mais là il est vraiment excellent“. Les compliments font toujours plaisir !
Lepost.fr a de plus contacté le secrétariat d’Etat à l’emploi et la direction de l’ANPE pour obtenir des chiffres officiels et compléter mon article, sans obtenir de réponse immédiate.
Sur LePost.fr, l’article a obtenu 42 réactions, la plupart négatives eu égard aux sommes investies pour la recherche du nom, du logo, la fabrication et la pose des enseignes, de la signalétique intérieure des agences, ainsi que de tous les supports aux couleurs du Pôle Emploi.
Côté graphistes et professionnels de la communication, la grande majorité réagissent sur le net, reprochant au logo ses couleurs (jugées simplistes) et le graphisme, dont les reflets façon “2.0″ irritent les créatifs. Il semble que cette mode des reflets soit déjà en train de passer, pour revenir à des “à-plats” (couleur unie sur toute la surface), plus francs et plus classiques.
C’est officiel : ANPE et ASSEDIC ne feront plus qu’un en 2009 pour devenir le « Pôle Emploi ». Un nouveau nom chiffré à 135.000 €, trouvé par l’agence Nomen. Cette agence, dont le PDG est Marcel Botton , dirigeant très intéressant que j’ai déjà eu l’occasion de rencontrer, a déjà créé les noms de Vélib’, Vinci, Arcelor, Wanadoo, Skyteam, Thalès…
Bien sûr, 135.000 € ne représentent que le coût [officiel] du nom, pas celui du logo qui y est attaché ! Celui de l’ANPE n’avait que 5 ans (réalisé par Euro RSCG) et avait coûté à l’époque 2.4 millions d’euros. A ce tarif, la charte graphique et la déclinaison du logo étaient incluses (!).
Le coût majeur du changement de logo est celui des enseignes et de la signalétique intérieure des 1400 agences Assedic et ANPE. On peut l’estimer, si le marché est bien négocié, à 10.000 € par agence, soit 14 millions d’euros.
Ensuite, il faut y ajouter le coût de la déclinaison physique du logo, c’est à dire, la fabrication de tous les supports portant la marque : papiers, enveloppes, chemises, stylos… (en prenant soin bien sûr de jeter quelques tonnes des anciens modèles devenus obsolètes). Avec un minimum de fournitures à 3000 € par agence, cela représente 4.2 millions d’euros.
Le coût global (avec les faux frais) dépassera donc allégrement les 20 millions d’euros !!!
Remarquons que la dépêche AFP publiée hier soir mentionne que « le ministère n’a pas été en mesure de chiffrer le coût supplémentaire lié à la mise en place du logo dans les 1.400 agences ANPE ou Assedic du territoire ». On n’imagine pas un instant une entreprise rationnelle lancer une telle opération sans la budgéter précisément !
Bon allez, relativisons : Le secrétaire d’Etat à l’Emploi comparait hier les 135.000€ dépensés pour le nom aux 4,5 milliards d’euros budget global de l’organisme. Et si on prend la somme de 20 millions d’euros, même une fois tous les 5 ans, et avec 2 millions de chômeurs, ça ne fait jamais que 2 € par chômeur et par an !
Enfin, le côté positif de la chose est que bon nombre de chefs d’entreprises trouveront désormais que leur graphiste local, facturant 5 ou 10.000 € pour un nouveau logo, n’est pas si cher que ça … tout est relatif !
Un nouvel outil de communication vient de voir le jour. Il s’agit du “Z-Book”, support destiné à diffuser un maximum d’informations en un minimum de place.
Sur une face figurent les 50 Produits-Conseils, regroupés par thèmes, tandis que sur l’autre face figurent les adresses des cabinets, ainsi que de multiples informations sur Eurus, BKR, nos valeurs, “Orcom en chiffres” ainsi que nos accès sur le web.
Plié, il n’est pas plus grand qu’une carte de visite; déplié, on obtient un format à peine plus petit qu’un A3, imprimable en recto-verso. De quoi y faire figurer de nombreuses informations !
Faire du business via Facebook ou tout autre réseau social “2.0″, c’est possible ! C’est ce que nous explique Frédéric Canevet, sur RSI TV, dans une vidéo de 18 mn, avec démonstration en live sur écran.
Insérer des mots-clés, des liens vers son site ou son blog, “rapatrier” son réseau LinkedIn sur Facebook, adhérer à des groupes, utiliser certaines applications, voire en créer, et se servir de la “viralité” de Facebook… tout y est !
Et enfin, excellente conclusion de Frédéric Canevet, que je partage à 200%, le but final est de se rencontrer dans la vie réelle. Le réseau quitte alors le virtuel pour devenir humain.
La question revient souvent : comment référencer mon site ou mon blog et puis-je y arriver sans trop de frais, voire gratuitement ? On appelle cela le référencement « naturel ». Gratuit mais chronophage, il permet de hisser votre blog ou votre site parmi les premiers résultats de Google. Mais que peut-on faire lorsqu’on n’est pas informaticien ou qu’on ne veut pas refaire complètement son site existant ? Quelques méthodes simples et efficaces existent …
Au sommaire: (l’article est un peu long !)
1. Générez du contenu
2. Rendez les URL de vos pages lisibles
3. Choisissez vos mots clés avec soin
4. Jouez avec les tailles de caractères
5. Obtenez des liens d’autres sites ou blogs
6. Semez, vous récolterez ensuite !
1. Générez du contenu
Google « remarque » tout particulièrement les sites (et blogs) fréquemment mis à jour. Plus vous écrivez (des articles pertinents bien sûr !), plus Google et les autres moteurs de recherche qualifient votre site d’actif : ils affichent prioritairement dans leurs résultats les pages émanant de sites alimentés régulièrement. Le temps consacré est souvent la contrainte la plus difficile à gérer mais il faut se faire violence et le rythme vient ensuite de lui-même après quelques semaines.
Un sondage IFEC-RCA a récemment été réalisé auprès de 530 cabinets d’expertise comptable, l’IFEC étant le syndicat professionnel représentant 80% de la profession et RCA un éditeur de logiciels professionnels.
Le pan “communication” de cette étude est particulièrement intéressant puisqu’il soulève certains faits marquants :
50.4% des cabinets n’ont pas de site internet
Incroyable ! alors que le monde évolue vers le “web 2.0″ plus de la moitié des cabinets n’ont pas encore franchi le cap du “1.0″ ! Lorsqu’on sait l’importance que vont prendre les nouveaux services en ligne dans les années à venir et la proportion des prospects qui se renseignement sur l’identité de leur futur prestataire sur le web, l’urgence s’impose dans ce domaine
61 % n’ont pas de charte graphique (logo, plaquette, supports, etc)
Plus de 3 cabinets sur 5 n’ont pas [encore] pris le temps de soigner leur image !
Bien sûr, il faut nuancer ces résultats, les cabinets de plus de 50 salariés ayant pour 90% une politique de communication définie, mais cela n’excuse en rien les cabinets de petite taille : un grand nombre de petites entreprises du bâtiment ont leur logo, font régulièrement paraître des insertions publicitaires etc …
Rappelons que les textes officiels autorisant les cabinets d’expertise-comptable à communiquer datent d’à peine plus d’un an : la profession commence donc à bouger mais la route est encore longue !
Depuis 2 jours, le cabinet Orcom d’Orléans dispose d’une connexion par fibre optique. Le transfert vers la nouvelle ligne s’est déroulé sans encombres et le réseau est beaucoup plus rapide ! Les serveurs d’Orléans envoyant des informations à l’ensemble des 10 sites Orcom, cette liaison devenait nécessaire. Il aura fallu plus de 3 mois pour être connecté au réseau Medialys (via notre opérateur Neuf), les travaux de connexion nécessitant quelques interventions sur la voie publique (voir post du 7 juillet).
La fibre optique dans le Loiret
Chiffres-clés (source Médialys.fr)
Un investissement total de plus de 65 millions d’euros, dont 19,9 millions financés par le Conseil Général du Loiret.
Un réseau départemental fortement capillaire :
- 657 km infrastructures terrestres dont 300 km de constructions nouvelles de type génie civil, fourreaux à équiper, RFF…
- 76 liaisons hertziennes
- près de 150 km de fibre optique sur support aérien haute tension
- Dégroupage de 146 répartiteurs /URAD
- 14 stations WIMAX
Après Marketing-etudiant.fr, Thierry Debarnot lance Finance-etudiant.fr qui permet de faciliter les échanges entre les étudiants tout en proposant un espace de rencontre entre étudiants et professionnels.
Ainsi, les étudiants :
- partagent leurs documents (exposés, mémoires, rapports…)
- s’entraident sur les forums
- participent à des concours
- réagissent sur l’actualité
- déposent leur CV
Les professionnels :
- relatent l’actualité
- déposent leurs offres de stage
- échangent avec les étudiants sur les forums
- annoncent leurs salons / programmes de formation
- recrutent via le vivier de CV
En 2 ans, Marketing-etudiant.fr, site également créé par Thierry Debranot et sur lequel j’écris un article de temps en temps, a déjà dépassé les 150 000 membres et signé un partenariat avec L’Etudiant ! Finance-etudiant.fr est sans doute voué à la même réussite …
Pour les débutants, les anti-Bill Gates ou les habitués de la pomme, une alternative s’offre à vous si vous ne souhaitez pas utiliser Windows Vista : le monde Mac, qui sera présenté lors de la prochaine Webschool Orléans, le 21 octobre à 18 heures, à l’ECG (Orléans – Bd de Chateaudun).
Le blog, souvent considéré à tort comme support réservé aux ados ou à des ”citoyens” en mal d’expression politique, est aussi et surtout un formidable outil de communication participatif comme c’est la règle dans ce nouveau monde du “deux-point-zero”.
Alors, outre la volonté de le faire, pourquoi et comment créer un blog d’entreprise ?
1. Le ton de communication est différent de celui d’un site institutionnel et permet de passer d’autres messages, qui n’auraient pas forcément leur place sur un site “classique”
2. l’aspect chronologique des articles d’un blog évoque la vie de l’entreprise, ponctuée de divers évènements. Un site classique laisse davantage l’impression d’une image à l’instant “T”, assez figée voire rigide.
3. C’est l’occasion de mettre en valeur des actions (mécenat culturel, sponsoring sportif…) dans les régions, moins évidentes à mettre en valeur sur un site national
4. Les lecteurs du blog peuvent réagir en insérant des commentaires : une réelle interactivité entre l’entreprise et les internautes s’établit alors.
Dans tous les cas, il s’agira d’une expérience riche de contacts, permettant de montrer l’entreprise sous un autre angle, plus humain. Certes la tenue d’un blog est chronophage, mais il s’agit bien souvent d’une question d’organisation. Et ne l’oublions pas : le but d’un blog doit être de favoriser les rencontres dans le “vrai” monde, le “on line” permettant ainsi de revenir au “on land”…
Pour la première fois, une banque française vient de lancer son blog enregion.fr . 5 thématiques sont abordées : Business, culture, emploi, solidarité et sport. De nombreux articles y figurent déjà agrémentés de photos et de vidéos (Youtube). BNP Paribas se montre ainsi sous un autre angle, et dispose d’un espace pour évoquer ses participations à de nombreux évènements culturels et sportifs. La section “Emploi” est un des meilleurs outils actuels de promotion des ressources humaines d’une entreprise : portrait de jeunes ”recrues”, implication dans la formation des jeunes…
Techniquement, simplicité et efficacité ont été les 2 mots d’ordre à la conception : le blog est réalisé sous WordPress (format 2 colonnes, largeur fixe), et les vidéos sont diffusées via Youtube, des interfaces qui présentent l’avantage d’un coût modique. A noter, un petit widget en flash développé spécifiquement : une carte de France permet, en plus des sélections thématiques, d’accéder directement aux articles d’une région en particulier.
En résumé : un blog intéressant, au contenu riche, doté d’une interface qui sait rester simple. Bravo !
Concept Events, agence conseil en communication évènementielle, inaugurait jeudi 9 octobre, une nouvelle forme de spectacle vivant : un stand-up de 90 minutes de Frédérick Gersal, journaliste passionné d’Histoire (et d’histoires), chroniqueur sur France 2 (Télématin) et sur France Info.
“En mode Gersal” est donc le nom de ce “one man show” durant lequel Frédérick Gersal conte et raconte l’histoire de 5 personnages, Agnès Sorel, Ravaillac, le masque de fer, Gilles de Rais et Napoléon, en nous plongeant à chaque fois dans le contexte historique du personnage, avec une verve et une passion propre au journaliste devenu acteur. Belle prestation sans entracte, très vivante, avec pour seul habillage quelques jeux de lumières et un léger voile de fumée, dont la Première s’est déroulée à St Denis en Val (le jour de la Saint Denis , bien sûr !).
Concept Events va organiser prochainement une “tournée” de ce spectacle, notamment dans différentes stations balnéaires. Un lancement original pour lequel tous les supports utiles et efficaces ont été développés : dossier de presse bien sûr, affiches, calicots, T Shirt (reprenant les noeuds papillon chers à Frédérick Gersal !), interviews radio, DVD (captation et montage de Prospective Image), et des photos de … Didier Depoorter bien sûr !
Aujourd’hui avait lieu la journée d’intégration à l’IAE d’Orléans (qui fait partie de la faculté de Droit, Eco Gestion). 500 étudiants participaient à cette journée organisée par la direction de l’IAE, Sandra Rimbert et Sophie Renault, avec la participation active du BDE. Pour rythmer cette journée, 4 stands animés par les entreprises “partenaires” (Orcom, Partnaire, Librairie Privat et BNP Paribas) et les membres du BDE. Les étudiants se sont vus offrir jus de fruits et viennoiseries, participer à des jeux (basket, console de jeux, quizz …) et gagner de nombreux lots à parmi lesquels : clés USB, console Wii, appareil photo numérique, bons d’achats, abonnements aux Balnéades … Un après-midi très festif !
Durant 3 jours, le Congrès de l’Ordre n’a pas désempli. De nombreuses conférences sur des thèmes liés à ‘l’entreprise 2.0′, l’avenir de notre métier et de nos outils. A noter qu’Orcom propose sur le portail www.orcom.fr, l’accès en ligne pour ses clients à l’ensemble des documents produits (bilans, liasse fiscale, …) ainsi qu’un logiciel complet de Compta en ligne. Notre cabinet est donc en avance sur de nombreux confrères en proposant depuis quelques mois des solutions présentées lors du congrès à horizon 2010-2012 !
Des invités de prestige sont venus témoigner lors des séances plénières, tels que Steve Ballmer, Jean AZEMA, Directeur Général de Groupama SA, Michel Godet, économiste, Alain Afflelou, que l’on ne présente plus, Michel Moulin, DG de Comareg (Paru-Vendu) …
Publié par Rodolphe Champagne 
C’est officiel : ANPE et ASSEDIC ne feront plus qu’un en 2009 pour devenir le « Pôle Emploi ». Un nouveau nom chiffré à 135.000 €, trouvé par l’agence 
Publié par Rodolphe Champagne 
Publié par Rodolphe Champagne 
Pourquoi créer un blog d’entreprise ?
11 octobre 2008Alors, outre la volonté de le faire, pourquoi et comment créer un blog d’entreprise ?
1. Le ton de communication est différent de celui d’un site institutionnel et permet de passer d’autres messages, qui n’auraient pas forcément leur place sur un site “classique”
2. l’aspect chronologique des articles d’un blog évoque la vie de l’entreprise, ponctuée de divers évènements. Un site classique laisse davantage l’impression d’une image à l’instant “T”, assez figée voire rigide.
3. C’est l’occasion de mettre en valeur des actions (mécenat culturel, sponsoring sportif…) dans les régions, moins évidentes à mettre en valeur sur un site national
4. Les lecteurs du blog peuvent réagir en insérant des commentaires : une réelle interactivité entre l’entreprise et les internautes s’établit alors.
Dans tous les cas, il s’agira d’une expérience riche de contacts, permettant de montrer l’entreprise sous un autre angle, plus humain. Certes la tenue d’un blog est chronophage, mais il s’agit bien souvent d’une question d’organisation. Et ne l’oublions pas : le but d’un blog doit être de favoriser les rencontres dans le “vrai” monde, le “on line” permettant ainsi de revenir au “on land”…
Quelques exemples de blogs :
BNP Paribas
Ben & Jerry’s
Yoplait
Sephora (orienté Ressources Humaines)
Casino (également RH)
Caisse d’Epargne (Equipe cycliste)